in artykuły

12. komnat. Szybkość i trafność decyzji to przewaga konkurencyjna w świecie VUCA!

Andrzej był dyrektorem sprzedaży na Polskę w międzynarodowej firmie z branży FMCG. Potrzebował zmodyfikować system bonusowy dla sprzedawców. Okazało się, że konieczna jest akceptacja tego systemu przez centralę. Nie skończyło się na jednej rozmowie, w sumie konieczne było 12 spotkań z różnymi decydentami z różnych krajów. Było to niczym zaliczanie 12 poziomów-komnat w wymagającej grze wideo. […]

in artykuły

Większa odpowiedzialność, zdrowsi i szczęśliwsi pracownicy? 2 inspiracje: jak lepiej zarządzać odpowiedzialnością

Sławek Błaszczak, Irek Biliński Ostatnio zaskoczyły nas wyniki amerykańskich badań, zrealizowanych przez Indiana University Kelley School of Business. Pokazują one, że posiadanie wpływu w pracy, nawet przy wysokich wymaganiach, przynosi korzyści w postaci lepszego zdrowia i dłuższego życia. Biorę odpowiedzialność: żyję dłużej i lepiej? Te badania realizowano przez 7 lat na próbie 2363 mieszkańców stanu […]

in artykuły

W Kulturze Biorę Odpowiedzialność, lider, idąc na urlop, ma spokojną głowę.

Kiedy Tomek, kierownik jednego ze sklepów dużej sieci retailowej, szedł na urlop, wyniki jego placówki leciały na łeb i szyję. Dlaczego tak się działo? Po pierwsze, nikt nie umiał tak dobrze dopilnować sklepu, brakowało towarów, klienci nie byli odpowiednio zaopiekowani. Dodatkowo Tomek był świetnym sprzedawcą! W tej placówce panował dryl i porządek, ale tylko wtedy, gdy Tomek wszystkiego dopilnowywał i […]

in blog shingo, Case Study, miranda, shingo_blog

Case Study: Wedel

Standardy pracy Menadżera w produkcyjnym świecie czekolady Izabela Starnawska, Członek Zarządu 4Results Sytuacja wyjściowa Firma Wedel wspólnie z konsultantami 4Results podjęła decyzję o działaniach optymalizacyjnych, przede wszystkich w obszarze produkcji. Wynikało to z olbrzymiej zajętości wszystkich menadżerów i braku czasu na rozwijanie pracowników, czy eliminowanie przyczyn źródłowych problemów. Dotychczasowe zarządzanie silosami udało się poukładać w […]

in Wydarzenia

VR Accountability experience

VR Accountability experience to krótkie (2 DNI), ale intensywne doświadczenie, które zaprojektowaliśmy dla decydentów z poziomu C-Level (Prezesów, Członków Zarządu, Właścicieli) szukających odpowiedzi na pytania: 1. Czy moja organizacja gotowa jest na wzięcie większej odpowiedzialności?2. Jakie wymierne korzyści przyniesie podejście Accountability Culture?3. Czego taka zmiana wymaga od lidera? VR Accountability experience łączy Symulator VR (wirtualna rzeczywistość) z budowaniem Accountability […]

in blog shingo, inspiracje

Dlaczego niektóre dobre firmy stają się doskonałe?

Izabela Starnawska, Członek Zarządu i Współwłaściciel 4Results, certyfikowany trener Shingo. Jak powstają doskonałe firmy? To pytanie zadawałam sobie od dawna wdrażając Lean, CI lub TPM w wielu firmach. Widziałam, że co wyróżnia firmy osiągające znakomite wyniki, to skupianie się zarówno na tym, co jest widoczne, jak na przykład sprawne narzędzia, dobrane metody, jak również na […]

in Wydarzenia

Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM

Webinar 4results: Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM 5 stycznia 2021 r. o 18.00 odbyło się czwarte już webinarium z cyklu „Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM”, tym razem pod tytułem: „Zalety i Wady pracy w autonomicznych zespołach QRM”. W trakcie webinarium zrealizowaliśmy wywiad na żywo z członkiem zespołu QRM – Kamilem Błaszczykiem. Zachęcamy do obejrzenia retransmisji. Czego dowiesz się na wydarzeniu? […]

in Wydarzenia

Webinarium Kultura Biorę Odpowiedzialność (perspektywa załogi) 21.01.2021

Webinarium – Kultura Biorę Odpowiedzialność z perspektywy załogi 21 stycznia 2021 r. dwóch członków załogi okrętu Santa Fe Davida Marqueta – Chuck Dunphy, oraz Andy Worshek – opowiedzieli na wyjątkowym webinarium, jak wygląda wdrażanie kultury odpowiedzialności z perspektywy członków zespołu. Chuck i Andy jako eksperci ds. wdrażania kultury accountability obecnie współtworzą razem z Davidem Intent-Based Leadership Institute. David Marquet to legendarny dowódca […]

in Wydarzenia

Obejrzyj webinarium „12 Jeźdźców Apokalipsy: jak dziś zarządzać sprzedażą?”

https://www.youtube.com/watch?v=W5JKFbldvcA&feature=youtu.be Nagranie webinarium pt. „12 Jeźdźców Apokalipsy, czyli jak zarządzać sprzedażą i zespołem sprzedaży w tych “nowych starych” czasach”, zorganizowanego przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych wspólnie z 4Results. Webinarium odbyło się w dn. 17 listopada 2020 roku, w poprowadziła je Joanna Wazowicz – Partner w firmie 4Results, moderował spotkanie wiceprezes zarządu IFR – Tomasz Budziak. […]

in Wydarzenia

Mapa MCT: Jak redukować czasy realizacji w firmie? Webinar

3 grudnia odbyło się webinarium pt. „Struktura superKLIENTOcentryczna. Mapa MCT: Jak redukować czasy realizacji w firmie?” Webinarium poprowadził Karol Bąk, konsultant, wykładowca, ekspert w obszarze Strategii Szybkiego Wytwarzania. Tematyką wdrożeniową QRM (Quick Response Manufacturing) zajmuje się ponad 10 lat. OBEJRZYJ RETRANSMISJĘ Czego dowiesz się na wydarzeniu? Czy jest możliwość skrócenia czasów realizacji o ponad 50%? […]

Napisz do nas

tel. +48 504 144 170

12. komnat. Szybkość i trafność decyzji to przewaga konkurencyjna w świecie VUCA!

Większa odpowiedzialność, zdrowsi i szczęśliwsi pracownicy? 2 inspiracje: jak lepiej zarządzać odpowiedzialnością

W Kulturze Biorę Odpowiedzialność, lider, idąc na urlop, ma spokojną głowę.

Case Study: Wedel

VR Accountability experience

Dlaczego niektóre dobre firmy stają się doskonałe?

Struktura SuperKLIENTOcentryczna QRM

Webinarium Kultura Biorę Odpowiedzialność (perspektywa załogi) 21.01.2021

Obejrzyj webinarium „12 Jeźdźców Apokalipsy: jak dziś zarządzać sprzedażą?”

Mapa MCT: Jak redukować czasy realizacji w firmie? Webinar

EMAIL

ADDRESS

PHONE

EMAIL

Cart

Switch The Language

ADDRESS

PHONE

EMAIL

Cart