World Class Manufacturing (WCM), podobnie jak szkolenia TPM (Total Productive Maintenance), jest jednym z filarów grupy programów jaką jest Doskonałość Operacyjna. Przedsiębiorstwa do których kierowane są szkolenia to firmy wytwarzające produkty w systemie ciągłym, masowym, wielkoseryjnym, a także organizacji utrzymujących duży park maszynowy.
Jest to doradztwo logistyczne wybierane przez firmy, które w długim terminie chcą kontrolować swój rozwój, umacniać pozycję rynkową, podnieść poziom bezpieczeństwa, zapewnić pracownikom atrakcyjne środowisko pracy dążąc do zmiany kultury organizacyjnej.
Doskonałość operacyjna przedsiębiorstwa zawiera kluczowe elementy, które mają na celu dążenie do całkowitej eliminacji strat, poprzez wdrażanie nowych procesów a wraz z nimi narzędzi ciągłego doskonalenia.
Istotną wartością 4Results jest zdobywanie wiedzy u źródła. Model Shingo został opracowany w oparciu o doświadczenia Dr. Shigeo Shingo, oraz programy Doskonałości Operacyjnej prowadzone przez amerykańskich badaczy.
Partnerzy 4Results, Izabela Starnawska i Ireneusz Biliński, zostali certyfikowanymi trenerami z zakresu filozofii Shingo. Dzięki temu od maja 2018
co oznacza, że poprzez wdrożenia TPM i WCM może rozpowszechniać dorobek Shigea Shingo.
Model Shingo to efekt kilku dekad pracy i setek projektów zrealizowanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych w celu wypracowania uniwersalnych sposobów osiągania Doskonałości Operacyjnej. Model należy rozumieć jako pracę nad kształtowaniem filozofii działania firmy, ponieważ projekty wdrożeniowe Shingo obejmują praktycznie całą organizację – od kultury, przez system zarządzania, po wykorzystywane narzędzia.
Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej, daj nam znać – otrzymasz od nas bezpłatny Model Shingo Booklet (w wersji polskiej lub angielskiej).
Shingo Institute opracował program Warsztatów dedykowanych liderom organizacji, które łączą w sobie zarówno jasne przedstawienie teoretycznych zagadnień filozofii Shingo, jak i praktyczną naukę rozpoznawania i kształtowania zachowań pracowników w prawdziwym przedsiębiorstwie, w prawdziwej hali produkcyjnej.
14 – 15 marca odbędzie się dwudniowy Warsztat Discover Excellence, który poprowadzą licencjonowani trenerzy Izabela Starnawska, oraz Ireneusz Biliński.
Warsztat odbędzie się w Wieluniu (częściowo zostanie zrealizowany w firmie Wielton). To pierwszy tego rodzaju event w Polsce i możliwość zdobycia unikalnych doświadczeń dla uczestników. To dla nas ogromna radośc, zaszczyt, ale i wyzwanie – móc zrealizować przedsięwzięcie, które w tak wysokim stopniu wpływa na osiągnięcia przedsiębiorstw oraz liderów, którzy na co dzień nimi kierują.
Gościem specjalnym Warsztatu będzie Ken Snyder – Executive Director w Shingo Institute.
Obiecujemy dostarczyć relację z tego, jak było! A jeśli chcesz wziąć udział w Warsztacie, daj nam znać, rejestrując się tutaj:
Kompleksowość– program obejmuje całą organizację, budując zaangażowanie wszystkich pracowników
Produktywność – wdrażamy kulturę maksymalnej produktywności i efektywności
Utrzymanie i usprawnianie – zapewniamy oczekiwane rezultaty dzięki ciągłej optymalizacji pracy maszyn
zapewniamy optymalne utrzymanie ruchu
wdrażamy przepływ pracy dla zapewnienia wysokiej jakości
wprowadzamy w organizacji wysokie standardy bezpieczeństwa
Wspólnie z zarządem i liderami produkcji prowadzimy sesje, w trakcie których wypracowujemy założenia, kierunki i cele optymalizacji produkcyjni. Na tym etapie zdarza się, że wspólnie dookreślamy strategię. Warsztaty strategiczne niekiedy prowadzone są przed analizą potencjału. Doskonałość operacyjna przedsiębiorstwa wiąże się z przeprowadzaniem sesji z managerami, które są kluczowym elementem uzupełniającym program wdrażania WCM/TPM. Usługi konsultingowe świadczymy też dla dużych organizacji, samodzielnie wdrażających WCM/TPM i potrzebujących wsparcia w określonych elementach programu.
Doskonałość operacyjna przedsiębiorstwa to opanowanie strategicznych celi dla organizacji: wyznaczamy kluczowe projekty i dobieramy metody mierzenia sukcesu przy zastosowaniu takich narzędzi jak np. Karta Zrównoważonych Wyników.
Wspieramy w zaplanowanym, długofalowym wdrożeniu strategii WCM/TPM w organizacji na wszystkich poziomach organizacji i we wszystkich obszarach (filarach) WCM/TPM. Pomagamy przejść przez 12 etapów rozwoju organizacji WCM/TPM (wg JIPM), z których pięć obejmuje przygotowanie programu, jeden wyznacza start wdrożenia, a sześć kolejnych obejmuje działania wdrożeniowe.
W trakcie realizacji programu oferujemy kompleksowe wsparcie szkoleniowe, w przysposobieniu trenerów i rozwoju kompetencji WCM/TPM – na wszystkich etapach wdrożenia i na każdym szczeblu organizacji.
Doradztwo logistyczne dla firm które rozważają wdrożenie w swojej organizacji strategii WCM/TPM polega na możliwości skorzystania z wizyt referencyjnych u naszych Klientów, którzy cieszą się korzyściami i świetnymi wynikami dzięki WCM/TPM.
Jest światowej klasy specjalistą, autorytetem i praktykiem w dziedzinie Wizualnego Myślenia. Ponad 30 lat kariery zawodowej dr Galsworth poświęciła na współtworzenie Wizualnych Organizacji, co wyznaczyło nowe standardy w tym obszarze i pozwoliło na osiąganie spektakularnych wyników. Oprócz wdrażania w firmach Wizualnego Myślenia, dr Galsworth zajmuje się szkoleniami i przekazywaniem wiedzy. Jest autorką 7 książek.
Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.
63739 street lorem ipsum City, Country
+12 (0) 345 678 9
info@company.com