Całościowe wsparcie w obszarze rynkowym Twojego przedsiębiorstwa:
Wdrażamy efektywne modele sprzedażowe pracując na strategii, procesach, ofercie, kanałach dystrybucji, kompetencjach szefa sprzedaży i zespołu oraz strukturze sił sprzedażowych. Doradzamy, jak powinna przebiegać optymalizacja sprzedaży, z której najlepiej skorzysta Twój zespół sprzedażowy.
Wsparcie w zmianie, rozwój kompetencji i rekrutacja:
Wspieramy zarząd, szefa sprzedaży i zespół w przeprowadzeniu zmiany organizacyjnej. Zapewniamy rekrutację odpowiednich pracowników, projekty AC/DC oraz programy rozwoju.
Chcesz uporządkować portfolio produktów i usług inwestując w dochodowe i rotujące, a wycofując z oferty pozycje niedochodowe i przynoszące straty
Chcesz w pełni kontrolować proces pozyskiwania i obsługi klienta oraz zapewnić spójne doświadczenia w każdym punkcie styku z firmą i produktem. Zadbaj o nowoczesny marketing w firmie.
Chcesz zintegrować prognozowanie i planowanie sprzedaży z przepływami w obszarach zakupów, magazynowania i produkcji dla redukcji kosztów
Chciałbyś dopasować działania realizowane przez zespół sprzedaży i dostosować jego strukturę dla osiągnięcia maksymalnego wyniku (optymalizacja sprzedaży)
Chcesz dysponować zespołem wyposażonym w niezbędne kompetencje – myślisz o programach rozwojowych i wdrożeniowych
Poszukujesz cennych pracowników na trudnym rynku pracy. Chciałbyś dopasować kompetencje zespołu sprzedażowego do stojących przed Tobą i firmą wyzwań…
Wdrożenie Value Added Selling opiera się na wstępnej diagnozie, która odbywa się w warunkach dających każdemu uczestnikowi komfort poznania swoich nawyków i umiejętności w bardzo przyjaznej, bezpiecznej formie. Wynikiem diagnozy wstępnej jest informacja dla uczestnika, jaki poziom potencjału sprzedażowego wykorzystuje.
W drugim kroku uczestnicy przechodzą rozwój ukierunkowany na te luki, które najszybciej przyniosą im wymierne efekty sprzedażowe. Zwykle ten etap zajmuje od 3 do 5 dni intensywnego treningu.
Po upływie miesiąca od zakończenia szkoleń uczestnicy przechodzą pomiar swoich kompetencji w oparciu o porównywalną metodę do diagnozy wstępnej. Ten miesiąc od ukończenia szkoleń potrzebny jest na doszlifowanie umiejętności i utrwalenie nowych nawyków.
Wszyscy uczestnicy, którzy uzyskają ponad 75% poziom wykorzystania potencjału sprzedażowego otrzymują certyfikaty Value Added Selling. Jeśli ktoś uzyska tak wysoki wynik już podczas diagnozy wstępnej, również uzyskuje certyfikat.
Program Value Added Selling prowadzimy zarówno w formie otwartej jak i zamkniętej dla konkretnych grup handlowców. W wersji zamkniętej model sprzedaży dostosowujemy do realiów firmy, klientów, kanałów sprzedaży.
Usprawnij swój zespół sprzedażowy, popraw planowanie i efektywność!
Szefowie pionów sprzedaży i członkowie zespołów ciągle mierzą się z wyzwaniami. My oferujemy indywidualne podejście, wspomagając organizacje w wypracowaniu twardych rezultatów. Dopasowujemy zakres wsparcia zarówno dla rozwiązania zidentyfikowanych problemów, jak i postawionych celów – m.in. poprzez podnoszenie kompetencji lidera i zespołu sprzedaży.
Zapewniamy szersze kompleksowe programy rozwojowe w ramach Akademii Sprzedaży lub dedykowane programy rozwojowe dla podniesienia wybranych kompetencji niezbędnych do prowadzenia efektywnej sprzedaży.
Oferujemy sesje rozwojowe w zakresie:
– motywowanie, komunikacja, zarządzanie wynikami, troska o rozwój zespołu, zwiększanie efektywności zespołu, zarządzanie zmianą, zarządzanie konfliktem,
– zarządzanie strategiczne dostępnymi zasobami, obsługa klienta, obsługa procesu sprzedaży, umiejętności negocjacyjne.
Mam zaszczyt być w gronie sędziów PNSA, którego misją jest promocja i wdrażanie nowoczesnych standardów profesjonalnej sprzedaży.
PNSA to w Polsce najbardziej prestiżowy konkurs sektora sprzedaży i obsługi klienta.
Michał Paradowski, partner zarządzający 4Results
Jak budować organizację jako świadomą społeczność? Tego dowiesz się z książki “Świadomy biznes. Jak...
Ruszyły zapisy na Accountability Culture Congress!Wszystkich sympatyków, praktyków kultury odpowiedz...
Jakie korzyści biznesowe daje Strategia QRM? Skrócenie czasu realizacji zamówień klienta o 50...
Jak zdobyć przewagę konkurencyjną wdrażając metodę Quick Response Manufacturing? Na to pytanie oraz...
Zapisz się do naszego newslettera.
