in artykuły, inspiracje

Współpraca na styku zespołów (cz.4): Jak zburzyć silosy?

Zamykając cykl artykułów o współpracy na styku działów, poruszmy temat burzenia silosów, przytaczając historię kapitana Davida Marqueta. To człowiek, który otrzymał duże wyzwanie 20 lat temu, obejmując dowodzenie okrętem podwodnym US Navy o nazwie Santa Fe. Okręt ten był w swojej kategorii najgorszy w rankingu – na pozycji pięćdziesiątej. Davidowi w dziewięć miesięcy udało się […]

in Wydarzenia

Książka „Świadomy Biznes” – skorzystaj z 40% zniżki

Jak budować organizację jako świadomą społeczność? Tego dowiesz się z książki “Świadomy biznes. Jak budować wartość poprzez wartości”, autorstwa Freda Kofmana, światowej sławy doradcy ds. rozwoju przywództwa. To lektura obowiązkowa dla ludzi współczesnego biznesu! Świadomy biznes, według Kofmana oznacza odnalezienie własnej pasji i sposobu wyrażania zasadniczych wartości poprzez pracę. Sukces w biznesie wymaga współdziałania, dlatego […]

in artykuły, inspiracje

Współpraca na styku zespołów (cz.3): Model I CARE

Przejrzeliśmy różne modele, które byłyby przydatne w dzisiejszych czasach we współpracy na styku działów i zespołów. Wybraliśmy jeden bardzo naszym zdaniem skuteczny. Chciałbym Wam opowiedzieć o koncepcji, którą sprecyzował Ken Blanchard, w swojej słynnej książce „Legendarna obsługa klienta”. Większość ludzi korzysta z tej książki, po to, żeby zobaczyć, jak obsługiwać Klienta. Ale tam jest coś […]

in artykuły, inspiracje

Współpraca na styku zespołów (cz.2): Jak unikać toksyn komunikacyjnych?

Psycholog John Gottman w latach osiemdziesiątych przeprowadził szereg licznych eksperymentów dotyczących komunikacji międzyludzkiej. Badania były prowadzone na najmniejszej komórce społecznej, jaką jest para – sprawdzano, jak ich komunikacja wygląda, i jakie są powody, dla których na początku dochodzi do konfliktów, a z czasem może dojść nawet do rozstań, albo dlaczego do rozstania nie dochodzi. Jak […]

in artykuły, inspiracje

Współpraca na styku zespołów (cz.1): Lepsze decyzje w firmie

Oto duża firma z sektora informatycznego. Na korytarzu spotyka się 2 menedżerów – z działu deweloperów oprogramowania i działu handlowego: Sławek: Cześć Maćku. Maciej: Cześć. Sławek: O, dobrze że cię widzę. Słuchaj, jak tam idzie wprowadzenie tych wymagań do aplikacji? To co ci tam wysłałem mailem, pamiętasz? Maciej: Jakich wymagań? Sławek: Jak „Jakich wymagań”? Przecież […]

in artykuły, inspiracje

Dlaczego tak trudno wdrożyć i utrzymać 5S? Jak sprawić, aby pracownik sam stworzył wizualne miejsce pracy?

System 5S to program mający na celu lepszą organizację i poprawę bezpieczeństwa stanowiska pracy, a przez to osiągnięcie lepszej produktywności. Nazwa programu pochodzi od pięciu japońskich słów, które tłumaczone na język polski oznaczają: sortowanie, systematykę, sprzątanie, standaryzację oraz samodyscyplinę. Są to zatem pewne działania, które należy wykonywać w określonej kolejności. Program wdrażany jest poprzez zastosowanie […]

in Wydarzenia, zapowiedzi

Accountability Culture Congress 2022

Ruszyły zapisy na Accountability Culture Congress!Wszystkich sympatyków, praktyków kultury odpowiedzialności oraz tych, którzy myślą o jej stworzeniu w swojej organizacji serdecznie zapraszam na tegoroczny Accountability Culture Congress, który odbędzie się 29 września.W tym roku zobaczycie nas w formule hybrydowej: online / onsite / VR360Dlaczego warto? Dowiecie się: Jak poprawić rezultaty poprzez większe zaangażowanie wszystkich w […]

in artykuły, inspiracje

Delegowanie – przekazywanie małpy czy empowerment?

4 metody delegowania, które sprawią, że Twoi pracownicy zaczną brać większą odpowiedzialność Sprawne i efektywne delegowanie uprawnień to klucz do osiągnięcia równowagi w pracy, gdy zarządzający stale napotyka na problem nadmiaru obowiązków, po którym pojawia się dylemat – które z moich zadań powinienem przekazać podwładnym, a które – wykonać samodzielnie? Nierzadko taki szef bierze na […]

in artykuły, inspiracje

3 parametry silnej kultury organizacji

„Pracuję tutaj 5 lat, to moja pierwsza praca i nigdzie się stąd nie chcę ruszać! Dodam, że wszyscy moikoledzy zdążyli już zmienić pracodawcę przynajmniej 2 razy.” To zdanie usłyszałem podczas dni otwartych przygotowanych przez pewną z firm, która świadomiekształtuje swoją kulturę organizacyjną. Nie wnikając w szczegóły, w organizacji tej panuje klimat, promujący autonomię i odpowiedzialność, […]

in artykuły, inspiracje

Nowe przywództwo to przewidywalność i większa decyzyjność

Praca w firmach zmienia się. I nie ma od tego odwrotu. Po pierwsze: jest dziś coraz mniej przewidywalności. Od dawna mówimy o czasach VUCA (ang. Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), ale obecnie poziom nieprzewidywalności jest tak wysoki jak nigdy przedtem, przynajmniej wedle mojej pamięci. Gwałtowny postęp technologiczny, pandemia, a w końcu wojna tuż nieopodal naszych granic […]

Napisz do nas

tel. +48 504 144 170

Współpraca na styku zespołów (cz.4): Jak zburzyć silosy?

Książka „Świadomy Biznes” – skorzystaj z 40% zniżki

Współpraca na styku zespołów (cz.3): Model I CARE

Współpraca na styku zespołów (cz.2): Jak unikać toksyn komunikacyjnych?

Współpraca na styku zespołów (cz.1): Lepsze decyzje w firmie

Dlaczego tak trudno wdrożyć i utrzymać 5S? Jak sprawić, aby pracownik sam stworzył wizualne miejsce pracy?

Accountability Culture Congress 2022

Delegowanie – przekazywanie małpy czy empowerment?

3 parametry silnej kultury organizacji

Nowe przywództwo to przewidywalność i większa decyzyjność

EMAIL

ADDRESS

PHONE

EMAIL

Cart

Switch The Language

ADDRESS

PHONE

EMAIL

Cart