Napisz do nas
tel. +48 504 144 170

Programy Poprawy Efektywności

Poszukujemy dźwigni poprawy efektywności w każdym z czterech obszarów działalności firmy: - procesie sprzedaży i obsługi klienta oraz szerokości i skutecznej promocji oferty firmy - efektywności procesu wytwarzania produktów w biurze i produkcji - oszczędności w całym łańcuchu dostaw oraz w procesie zakupu i zaopatrzenia firmy - komunikacji i współpracy ludzi w strukturze organizacyjnej od zarządu do pracownika W naszej pracy wykorzystujemy większość znanych metod zarządzania: Teorię ograniczeń (ToC), Lean Manufacturing (Lean), Total Productive Maintenance (TPM), Kaizen oraz szerokie doświadczenie w prowadzeniu zmian w organizacjach.

Programy Poprawy Efektywności 4Results:

Szyjemy na miarę! Za każdym razem nasz Program opieramy o realne potrzeby biznesowe klienta. Pracujemy nad produktywnością, jakością, wydajnością, systemem zarządzania czy stabilizacją procesów. Nasze podejście kierujemy zarówno do firm, które dopiero zaczynają swoją przygodę, jak i tych które szereg usprawnień mają już za sobą. 

 

Nasze Programy Poprawy Efektywności (PPE)  przeznaczone są dla organizacji, które wysoko cenią sobie optymalne wykorzystanie zasobów, ciągłe zwiększanie produktywności, transparentność i wysoką jakość pracy. 

 

Na twardo czy na miękko? Wyzwania produkcyjne, a może biurowe? Program PPE łączy twarde narzędzia z psychologicznymi aspektami wdrażania zmian i zarządzania organizacją. W ramach Programu usprawniamy organizację pracy w całym łańcuchu wartości, od funkcji handlowych, poprzez działy wspierające, produkcję, gospodarkę magazynową, aż po logistykę i dostawę do klienta. 

Od czego zacząć?

Skontaktuj się z nami i sprawdź, czy nasze narzędzia i doświadczenie mogą pomóc Ci w realizacji zmiany w twojej organizacji.

Ireneusz Biliński.
PARTNER, PREZES ZARZĄDU I WSPÓŁWŁAŚCICIEL 4RESULTS.

NAPISZ DO MNIE

Programy Poprawy Efektywności w liczbach:

+
wdrożeń
+
konsultantów / wdrożeniowców
%
średni wzrost produktywności
%
min. poprawy zysku naszych Klientów
Projekt realizowany w fabryce montażu przy współpracy z 4Results pozwolił nam dokonać przełomowych zmian w organizacji i sposobach działania, które stały się dźwignią do zwiększenia mocy przerobowych fabryki. Dzięki wprowadzonym zmianom możemy realizować więcej projektów w krótszym czasie.
Sławomir Szachmytowski
Dyrektor Produkcji, Alrec In-store
Projekt realizowany w fabryce montażu przy współpracy z 4Results pozwolił nam dokonać przełomowych zmian w organizacji i sposobach działania, które stały się dźwignią do zwiększenia mocy przerobowych fabryki. Dzięki wprowadzonym zmianom możemy realizować więcej projektów w krótszym czasie.
Sławomir Szachmytowski
Dyrektor Produkcji, Alrec In-store

Metody i narzędzia wykorzystywane w Programach Poprawy Efektywności:

Lean manufacturing & Lean RfS

MUDA w procesie nie stanowi dla nas problemu. Skutecznie redukujemy marnotrawstwa, skracamy LeadTime’y, a kompleksowe wykorzystanie strategii i narzędzi Lean pomaga pokonać nawet największe wyzwania. Wdrażamy rozwiązania Lean RfS razem z twórcą i naszym partnerem Ian'em Glenday'em.

Kaizen & Continous Improvement

Nasze podejście do ciągłego doskonalenia opieramy o metodologię KAIZEN i Toyota Kata. Naszym priorytetem jest budowanie trwałej zmiany. Pracujemy nad tym, aby wasza firma stała się organizacją uczącą się.

Podstawy TPM

Problemy z parkiem maszynowym rozwiązujemy szybko i sprawnie stosując podstawy strategii TPM (Total Productive Maintenance). Nasz cel jest zawsze taki sam - Zero Awarii!

Teoria ograniczeń

Wąskie gardło? A może wasz proces ma ich kilka? Skutecznie wdrażamy założenia Teorii Ograniczeń (ToC). Co więcej, naszym partnerem strategicznym jest największy ekspert w tej dziedzinie, wieloletni współpracownik twórcy metody Elijjahu M. Goldratta - Mickey Granot.

Jakie efekty uzyskujemy
wdrażając projekty:

W 2018 roku, dla polskiego lidera produkcji pojazdów samochodowych, prowadziliśmy projekt poprawy efektywności produkcji. W przeciągu 4 miesięcy zwiększyliśmy produkcję na liniach spawalniczych o 85%, oraz osiągnęliśmy poprawę efektywności pracy o 24%. W 2019 roku planujemy poprawić te wyniki. Tak szybki wzrost i wysokie wyniki były możliwe dzięki bardzo dobrej współpracy zespołu 4R oraz zespołu Klienta.

Radosław Kowalczyk,
Kierownik Projektów i Konsultant w 4Results

Jakie efekty uzyskujemy
wdrażając projekty:

Ostatnio pracując dla jednej z dużych spółek w branży dziewiarskiej, osiągnęliśmy 5% wzrost rentowności produkcji, 25% poprawę jakości wyrobów opuszczających farbiarnię, 2,8 punktu procentowego redukcji strat materiałowych oraz potencjał do zwiększenia produkcji przy utrzymaniu tych samych zasobów.

Piotr Wrzeszcz, Partner Zarządzający w 4Results

Jakie efekty uzyskujemy
wdrażając projekty:

Obniżenie wartości magazynu wyrobów gotowych i półproduktów o ponad 50 pp. przy jednoczesnym wzroście wskaźnika Service Level z 90% na 95% to efekt wdrożenia, które prowadziłam z załogą jednej z firm z branży akwarystycznej.

Marita Przeździecka, Konsultant 4Results

Jakie efekty uzyskujemy
wdrażając projekty:

Wdrożenie zrealizowane w dużej firmie z branży produkcji spożywczej pozwoliło nam m.in.: zredukować odpady w produkcji o ok. 50%, podnieść ogólny wskaźnik OEE zakładu o 20 punktów proc., zmniejszyć zapotrzebowanie na pracowników tymczasowych w szczycie sezonu o 50%, zredukować koszty logistyki wewnętrznej o połowę, zwiększając wskaźnik wykorzystania transportu z 70 do 95%.

Katarzyna Stołkowska, Konsultant 4Results

Jak przebiega projekt wdrożeniowy:

Nasi klienci, którzy czerpią korzyści z PPE:

Inspiruj się sukcesami firm, które wykorzystały nasze kompetencje:

Case Study: Wedel

Standardy pracy Menadżera w produkcyjnym świecie czekolady Izabela Starnawska, Członek Zarządu 4Results Sytuacja wyjściowa Firma Wedel wspólnie z konsultantami 4Results

Case Study: Miranda

Miranda jest producentem tkanin oraz dzianin poliestrowych, poliamidowych i mieszanych. Spółka produkuje dzianiny roletowe, dekoracyjne, odzieżowe, sportowe i meblowe. Firma

Polecane produkty:

lean_rfs

Lean/RfS. Połączyć wszystkie elementy
[Ian Glenday, Rick Sather]

KUP TERAZ
To-jest-lean

To jest Lean
[Niklas Modig, Pär Åhlström]

KUP TERAZ

Aktualności

Bądź na bieżąco!

Zapisz się do naszego newslettera.

Copyright © 2018
Switch The Language

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com

    ZAKUP
    Cart