Odpowiadam za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. We współpracy z klientami ogromną satysfakcję czerpię z prowadzenia warsztatów strategicznych, budowania wspólnej wizji, uruchamiania energii do nowych przedsięwzięć, stawiania ambitnych celów. Fascynują mnie nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem, VUCA TIME. Szukam metod na uruchamianie zespołów, budowanie skutecznych struktur przy stale zmieniających się warunkach na rynku: zmiany demograficzne, oczekiwania klientów, dynamiczna konkurencja itd. Pytanie, na które stale szukam odpowiedzi, to jak w dzisiejszych czasach budować zaangażowane zespoły.

Moje doświadczenie obejmuje 20 lat pracy w obszarze rozwoju kompetencji kadr kierowniczych wyższego i średniego szczebla w firmach wiodących na polskim rynku. Pełniłem funkcję menedżera, trenera, coacha, mentora i wykładowcy. Przez 14 lat kierowałem Grupą 4Results. Wcześniej, przez okres 5 lat, byłem liderem projektów rozwojowych w firmie House of Skills.

Posiadam certyfikaty lidera zmian i kształtowania kultury organizacyjnej (ITIM), Coacha ICC, Biznes Coacha ICC, Superwizora ICC, Trenera Grupowego (WSPS/LP) oraz Extended Disc. Jestem także trenerem Akademii Psychologii Przywództwa przy Politechnice Warszawskiej. Ukończyłem SGH.

Realizowałem projekty m.in. dla firm: Agros Nova, Aviva, BZ WBK, Carlsberg, Cemex, Citibank, Colgate–Palmolive, Danone, Energa, Ernst&Young, Gillette, Grupa Lotos, HP, IKEA, Johnson&Johnson, Kamis, Kraft Foods, Kruszwica, Media Saturn, Medicover, Nestle, Orange/TP, Philips Lighting, PKN Orlen, PKO BP, Samsung, PZU, Pracuj.pl, ING.