W 4Results odpowiadam za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Moje działania koncentrują się na kompleksowym wspieraniu Klientów w optymalizacji ich procesów decyzyjnych i operacyjnych. Współpracuję z Klientami na poziomie strategicznym i operacyjnym, przygotowując, wdrażając i nadzorując kompleksowe programy optymalizacyjne oraz analizy biznesowe. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuję i wdrażam zmiany oraz rozwijam kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Moim oczekiwanym efektem wspólnych działań projektowych, oprócz wysokiego ROI, jest zadowolenie i zaangażowane ludzi w nowe sposoby działania.

Specjalizuję się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzę szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.

Ukończyłem Politechnikę Warszawską na wydziałach Transportu oraz Inżynierii Produkcji.

Realizowałem projekty wdrożeniowe i szkoleniowe m.in. w: Agora, Agros Nova, Anwil, Grupa Ciech SA, Com40, Correct, Ekoplon, Ellert, Grupa Inco Veritas, Iglotex, Kamis, KGHM, Korona, Kreisel, Kruszwica, Lotos, Nowa Dolina Nidy, Newag, Philips, TBM Snacks, Top Farms, Warta Glass, Zorka, Żywiec Zdrój.