Odpowiadam za prowadzenie projektów w ramach prac wdrożeniowych opartych o metodologie Lean Management oraz Quick Response Manufacturing. Prowadzę warsztaty i szkolenia, których efektem jest zwiększanie wydajności oraz poprawa organizacji pracy w obszarach produkcyjnych i biurowych. Wraz z zespołami projektowymi wdrażam narzędzia optymalizacyjne, będące przedmiotem najlepszych praktyk Lean Management i QRM. Zajmuję się optymalizacją i kontrolą zmiany w oparciu o kompleksową analizę danych oraz ukierunkowaną pracę projektową. Obszarem mojego zainteresowania jest również usprawnianie procesów z zakresu zarządzania logistycznego, a także organizowanie i planowanie gospodarki magazynowej.

Jestem absolwentką Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Zarządzanie ze specjalnością Zarządzanie w transporcie i logistyce. Ukończyłam również Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, kierunek – Ekonomia.

Prowadziłam projekty szkoleniowe/wdrożeniowe m.in. dla: Alrec, Aqmet, Aquael, Arino House, Ciech SA, Fresh World, Hochland, Iglotex, Indykpol, MAGO, Malow, Miranda, Mosso Kewpie, Nederman, Radpol, Top Farms, Trodat, Wadim Plast, Wemeco.