1.
Rozpoczynamy od audytu potencjału sprzedaży. Obejmuje on analizy jakościowe i ilościowe. Badamy strukturę kanałów, efektywność działań w kanałach, ponoszone nakłady, identyfikujemy rzeczywiste wyzwania i problemy.
W wyniku audytu powstają rekomendacje oraz program optymalizacji.

2.
Wypracowujemy nowy, skuteczny standard sprzedaży, adekwatny do zmieniających się realiów rynkowych. Prezentujemy plan wdrożenia.
3.
Wdrażamy standard w obszarach rynkowych (sprzedaż, marketing, obsługa klienta). Wdrożenie wspieramy narzędziami dla wszystkich szczebli struktury sprzedaży. Wdrażamy konkretne miary sukcesu.