To już pewne! 28 września na żywo będzie z nami David Marquet, legendarny dowódca nuklearnego okrętu podwodnego Santa Fe, twórca metodyki Intent-Based Leadership, autor bestellerów Amazona „Turn the Ship Around!” (pol. Zmień Kurs!) oraz „Leadership is Language”. David będzie key note speakerem wydarzenia, które otworzymy jego wystąpieniem. Serdecznie zapraszamy do zapisów! REJESTRACJA Accountability Culture Congress […]
REJESTRACJA Już 28.09.2021 zapraszamy na Accountability Culture Congress (ACC).To pierwsze tego typu w Polsce wydarzenie, które daje możliwość spotkania wybitnych mówców, ekspertów zarządzania oraz liderów, aby porozmawiać o metodach budowania, technikach wdrażania i korzyściach płynących z kultury odpowiedzialności. Już teraz do Kongresu dołączyli: David Marquet (emerytowany kapitan marynarki wojennej USA, autor bestsellera „Zmień kurs!”), Jacek Santorski […]
Dowiedz się więcej Dzień Dobry! Serdecznie zapraszam wszystkich specjalistów i menedżerów HR do zapisania się na nasz nowy kurs otwarty: „Kultura odpowiedzialności: mechanizmy, umiejętności, studia przypadków. Szkolenie online dla HR”. To propozycja dla świadomych menedżerów i specjalistów HR, którzy pragną nauczyć się podstawowych mechanizmów uruchamiających powstawanie Kultury Biorę Odpowiedzialność (kultura accountability), poznać umiejętności i postawy oraz rozwiązania systemowe, […]
Standardy pracy Menadżera w produkcyjnym świecie czekolady Izabela Starnawska, Członek Zarządu 4Results Sytuacja wyjściowa Firma Wedel wspólnie z konsultantami 4Results podjęła decyzję o działaniach optymalizacyjnych, przede wszystkich w obszarze produkcji. Wynikało to z olbrzymiej zajętości wszystkich menadżerów i braku czasu na rozwijanie pracowników, czy eliminowanie przyczyn źródłowych problemów. Dotychczasowe zarządzanie silosami udało się poukładać w […]
Izabela Starnawska, Członek Zarządu i Współwłaściciel 4Results, certyfikowany trener Shingo. Jak powstają doskonałe firmy? To pytanie zadawałam sobie od dawna wdrażając Lean, CI lub TPM w wielu firmach. Widziałam, że co wyróżnia firmy osiągające znakomite wyniki, to skupianie się zarówno na tym, co jest widoczne, jak na przykład sprawne narzędzia, dobrane metody, jak również na […]
Wybuch epidemii COVID-19 sprawił, że organizacje musiały zmienić swój tryb pracy, przechodząc do modelu zdalnego lub hybrydowego. Automatycznie oznaczało to także konieczność przeformułowania procesów edukacyjnych oferowanych pracownikom. Chociaż webinary, kursy oraz inne formy e-learningu są dostępne na rynku już od wielu lat, nigdy nie mieliśmy do czynienia z taką skalą, jak obecnie. Jak sprawdzają się […]
Zapraszamy do zarejestrowania się na newsletter Intent-Based Leadership. Co tydzień będziesz otrzymywać materiały (filmy, artykuły, case study) poświęcone temu podejściu. Archiwalne materiały z newslettera będzie zamieszczane poniżej. [mc4wp_form id=””] Konkurs „Dlaczego Biorę Odpowiedzialność?”
WPROWADZENIE: We wschodniej Europie jest tylko jedna organizacja, która zdobyła Nagrodę Shingo. Jest to zlokalizowany w Wilnie oddział firmy Thermo Fisher Scientific, jednego z globalnych liderów w dziedzinie produkcji sprzętu laboratoryjnego. Alina Stura pracuje w tym oddziale od 17 lat, obecnie jako Process Improvement Site Lader. Poznałam Alinę na konferencji Shingo w październiku 2019 r. […]
Wdrażanie czy wdrożenie? To robi wielką różnicę! Przedsiębiorstwa szukając recepty na doskonałość, decydują się na implementowanie programów służących otrzymywaniu idealnych efektów. Śledzimy je w ich próbach, postępach, potknięciach od ponad 15 lat. Programy doskonałości, takie jak Total Productive Maintanance, Continuous Improvement, World Class Manufacturing, Quick Response Manufacturing mogą być dla organizacji pewnymi przepisami. Czego […]
Czym są systemy w organizacjach? Odpowiedź na to pytanie przyniosła mi dopiero praca nad Modelem Shingo System – słowo na potęgę używane w organizacjach, odmieniane przez wszystkie przypadki. Systemami nazywamy narzędzia, projekty, programy naprawcze. Dlaczego? Bo brzmi to dobrze, daje poczucie, że to coś ważnego, nadaje rangę realizowanym tematom. Przez 15 lat mojej kariery w […]
