Pomagam Klientom w zwiększaniu efektywności organizacji. Specjalizuję się w projektowaniu i wdrażaniu programów optymalizacyjnych, które opieram na badaniu organizacji pracy oraz procesów biznesowych w obszarze produkcji. Na podstawie analiz oraz warsztatowych spotkań z zarządami, opracowuję plany doskonalenia przedsiębiorstwa bazujące na podejściu TPM oraz metodach KAIZEN i Six Sigma.

Prowadząc wdrożenia, wypracowuję wymierne rezultaty: usprawniam przebieg procesów, optymalizuję struktury, pozwalam zredukować koszty i poprawić kluczowe wskaźniki produkcji.

Mam doświadczenie w zarządzaniu działem produkcji oraz kierowaniu wdrożeniami filarów Autonomous Maintenance i Preventive Maintenance w ramach TPM. Jestem również trenerem wewnętrznym TPM.

Jestem absolwentem Akademii Rolniczej we Wrocławiu oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Jakością (Politechnika Wrocławska), Zarządzania Projektami (SGH) oraz Lean Six Sigma (WSB we Wrocławiu). Posiadam certyfikat Six Sigma Green Belt.

Prowadziłem wdrożenia i projekty szkoleniowe m.in. dla: AMCOR, Avon, Ciech SA, Karpin, Kreisel, Mago SA, Nestle, Pol-Foods, Radpol, SVZ, TBM Snacks, Top Farms, TRW.